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消費增稅不影響買氣！Panasonic持續增產家電產品 - MoneyDJ理財網
Apr 14, 12:38AM
精實新聞 2014-04-14 08:21:02 記者 蔡承啟 報導
日經新聞12日報導，因日本消費稅稅率調升後的家電需求超乎Panasonic預期，故Panasonic計畫將電冰箱、洗衣機等白色家電的增產措施持續至5月份為止。報導指出，因日本消費稅自4月1日起調升至8%，故為了滿足消費稅調升前的搶購商機，Panasonic自2013年底開始就將家電產量較去年同月增加20-30%，而原先預估消費稅調升後，4月份的訂單將下滑，但沒想到4月份的訂單持續強勁，故Panasonic計畫將上述增產20-30%的措施持續於4-5月份實施。
據報導，Panasonic旗下生產電冰箱的滋賀縣草津市工廠4-5月份的月產量將維持在10萬台左右水準，洗衣機月產量(靜岡縣袋井市工廠+海外工廠內銷日本的數量)也將達10萬台以上，至於6月份以後的生產狀況將視今後的訂單狀況而定；Panasonic於日本電冰箱、洗衣機市場的市佔率皆達25%左右水準，市佔率分居第1位、第2位。
報導指出，除Panasonic之外，三菱電機也將於4月份以後持續增產電冰箱產品。
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蘇寧曝大數據野心要革傳統家電供應鏈的命 - 臺灣新浪網
Apr 13, 9:40PM
每經記者 蔣佩芳 發自上海
昨日，蘇寧首次對外公佈醞釀1年之久的“S-TV計劃”，稱該計劃將改變以往工廠主導，被動售賣的經營模式，轉而走用戶主導、技術驅動、反向定製和精準營銷的供應鏈變革之路。
北大縱橫合伙人陶文盛對此評價稱，最大的改變在於產品由原來廠家自身意願出發到由消費者需求出發，如若這樣的做法能夠持續下去，那麼整個市場也將會發生相應的變化。
有分析人士指出，在傳統產業中引進大數據營銷，更懂用戶將成為彩電適銷對路的關鍵，蘇寧的“S-TV計劃”可能帶來家電供應鏈的新變革。
個性化需求的品牌化定製
關於蘇寧宣稱的“用戶主導、技術驅動、反向定製和精準營銷”這種說法，蘇寧雲商集團總裁金明解釋，蘇寧正通過大數據挖掘不同用戶群體對產品的個性需求，持續性跟蹤最新技術潮流和消費趨勢，直接主導滿足個性化市場需求的產品功能配置設計，反向向品牌廠商進行產品的個性化定製、規模化生產和集中性採購，打造用戶快速建立認知度的明星單品，不再讓用戶找產品，而是通過產品來匹配用戶。
根據金明的說法，供應鏈變革思維體現在蘇寧的採購經營模式上。即蘇寧運用大數據挖掘線上線下用戶的個性化需求，對相似需求的用戶族群進行分類，依托互聯網的廣域扁平化優勢，將用戶碎片化需求轉化為規模化需求，合零為整，然後通過規模化定製和柔性化生產的方式，為各類用戶提供最契合自身需求的高性價比電視產品。
根據《每日經濟新聞》記者的瞭解，定製家電早已不算是新鮮詞。此前，TCL、創維等家電企業都選擇在網上建立互聯網專屬品牌，美的去年還專門針對“雙十一”的銷售打造了電飯煲、電磁爐和豆漿機等13款產品的定製生產線，實現大規模的柔性生產。
蘇寧黑電事業部總經理常江指出，目前的定製服務還主要是廠家列出可選菜單讓消費者進行選擇，只是渠道定製並非用戶定製，是企業為避免價格衝突而採取的一種措施。
而就常江的說法，“S-TV計劃”則是一種基於大數據的精準化地挖掘用戶個性化需求的品牌化定製，根據消費者的需求進行功能上的獨特配置，比如針對遊戲用戶的電視定製、針對世界杯球迷的電視定製等。
零售商主動介入產銷
家電行業觀察家梁振鵬告訴《每日經濟新聞》記者，“這樣的經營模式在現階段而言有利於提升蘇寧的凈利潤，並可使蘇寧自身的庫存降至最低，而此前的傳統包銷定製則使得零售商並不能非常準確把握消費者的需求。”
在梁振鵬看來，定製家電具有用戶精準、價格合理、品類豐富等特點，不僅能夠滿足部分特殊消費群體的需求，而且可以優化上游生產效率，降低成本，快速周轉。原先同質化產品的競爭格局將有可能被打破，零售企業將更加主動地研究和參與產銷供應鏈的運作。
一直以來，傳統電視實現銷售後除了質量問題帶來售後維修，基本上不再和消費者發生業務聯繫。而“S-TV計劃”則是賣出電視之後，與消費者進行深入的互動，為他們提供的後續內容服務才剛剛開始，蘇寧之前佈局的視頻、遊戲、本地生活、休閑娛樂等服務將通過“S-TV”精準地提供給不同需求的用戶，形成後期的長期交互和用戶粘性，單純通過硬體售賣獲取價值的營銷模式也將隨之改變。
陶文盛稱，不排除其他的零售商會有跟隨的可能性，畢竟未來的大趨勢也是定製化。
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要聞港聞- 綜援單親母缺基本家電 - 香港蘋果日報
Apr 13, 8:48PM
綜援單親母缺基本家電 | 蘋果日報 | 要聞港聞 | 20140414
2014年04月14日
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